<body>
<h1>Visie</h1>
<h2>Resultaatgerichte procesbegeleiders</h2>
<p>Processen begeleiden doen wij met een helder resultaat voor ogen en met
kennis van en aandacht voor de inhoud. In onze aanpak staat de mens en zijn
gedrag centraal. De dynamiek en vitaliteit van mensen en organisaties boeit
en inspireert ons. Elk veranderproces beschouwen wij als een leerproces,
waarin patronen af- en aangeleerd moeten worden.</p>
<h2>Ontwikkelen wat aanwezig is</h2>
<p>We maken graag gebruik van uitdagende werkvormen en aanpakken
(zoals games), vanuit de filosofie dat veranderen weliswaar moeilijk is,
maar ook uitdagend en leuk kan zijn. Bovendien versnellen deze werkvormen
het leren en slaan ze de brug naar de werkpraktijk van alle dag. Lastig
benoembare zaken worden bespreekbaar en er ontstaat een gemeenschappelijke
taal. Wat we ontwikkelen is altijd op maat, passend bij de organisatie en
de mensen waarvoor we werken.<br>
We geven verander- en leerprocessen zoveel mogelijk vorm in de lijn en maken
gebruik van bestaande kennis, kunde en systemen. Dit bevordert de verankering
van de verandering en maakt de verandering van de mensen zelf.</p>
<h2>De mens als maat</h2>
<p>Wij spelen in op wat samen bindt in de cultuur en zoeken
naar individuele motivatie.<br>
Goede (werk-)relaties verhogen niet alleen de productiviteit en het innovatievermogen
maar ook het werkplezier.<br>
Medewerkers maken de organisatie. Effectieve organisatiestructuren, -systemen
en procedures zijn daarbij ondersteunend. Vragen die we daarbij stellen
zijn:<br>
<br>
<ul>
<li>Wat brengt mensen in beweging?</li>
<li>Ervaren medewerkers de noodzaak van de verandering?</li>
<li>Inspireert de nieuwe visie en geeft die richting?</li>
<li>Zijn successen zichtbaar, zodat mensen gaan geloven in het nieuwe?</li>
<li>Nodigen structuren (organisatiestructuur, procedures) uit tot gewenst gedrag?</li>
<li>Worden de kwaliteiten van medewerkers benut en vergroot?</li>
<li>Bekrachtigen de systemen (beoordelings- en informatiesystemen) het gewenste gedrag?</li>
</ul>
<br>
Samen met de klant bekijken we op welke wijze de organisatie
het best leert en wat een passende <br>
aanpak is.</p>
<h2>Partner in verandering</h2>
<p>Het verbeteren van de 'infrastructuur van organisaties' is wat we met onze
aanpak voorstaan. Het gaat om het zelf leren verbeteren. We werken daarom
altijd met de mensen van de organisatie en zijn gericht op overdracht.
Zij aan zij gaan wij op zoek en geven de verandering vorm. Wij zijn ons
ervan bewust dat wij een korte tijd meerijden op een al rijdende trein
en spelen met onze aanpak in op wat er al is.<br>
We hebben de ambitie iets blijvends achter te laten. <br>
<br>
Via intercollegiale toetsing en schaduw advisering bewaken wij de hoge
kwaliteitseisen die wij aan onszelf en aan elkaar als professional stellen.
</p>
<h2>Sitemap Yonderadvies</h2>
<p><a href="http://www.yonderadvies.nl/welkom_right.html" target="_top">Welkom</a><br>
<a href="http://www.yonderadvies.nl/visie_right.html" target="_top">Visie</a><br>
<a href="http://www.yonderadvies.nl/wiezijnwe_right.html" target="_top">Wie zijn we</a><br>
<a href="http://www.yonderadvies.nl/klanten.html" target="_top">Klanten</a><br>
<a href="http://www.yonderadvies.nl/projecten.html" target="_top">Projecten</a><br>
<a href="http://www.yonderadvies.nl/werkterreinen_right.html" target="_top">Werkterreinen en producten</a><br>
<a href="http://www.yonderadvies.nl/samenwerkers.html" target="_top">Samenwerkers</a><br>
<a href="http://www.yonderadvies.nl/yonderboard.html" target="_top">Yonderboard</a><br>
<a href="http://www.yonderadvies.nl/contact_right.html" target="_top">Contact</a><br>
<a href="http://www.yonderadvies.nl/routebeschrijving.html" target="_top">Routebeschrijving</a><br>
<a href="http://www.yonderadvies.nl/brochure.html" target="_top">Brochure</a><br>
</p>
</body>