<![CDATA[
<body>
<table width="600" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tr>
<td align="left" valign="top">
<h1>Yonderadvies - Organisatieadviseurs</h1>
<p>Wij, Liesbeth Wassenberg, Max Merkx, Liebje Paalman, Aafke Osse en Bart van Goudoever zijn Yonderadvies.</p>
<p>Yonder is oud engels voor "op enige afstand maar wel in het zicht". Wij vertalen dat als perspectief. De kern van ons werk is samen met de klant een uitdagend perspectief formuleren en haalbaar maken. Yonder staat ook voor oud combineren met nieuw. Dat raakt een tweede kern van ons werk: we
werken aan het nieuwe met respect voor en behoud van de goede dingen uit het 'oude'.</p>
<p>Het gaat ons om het effectiever maken van gedrag van mensen in organisaties. Vanuit die drijfveer begeleiden we samenwerkingsvraagstukken, cultuurverandering en organisatieontwikkelingsprocessen. Wij werken in verschillende markten voor zowel profit als non-profit organisaties maar wel steeds
vanuit onze eigen benadering:</p>
<p><i>Resultaatgerichte procesbegeleiders</i></p>
<p>Processen begeleiden doen wij met een helder resultaat voor ogen en met kennis van en aandacht voor de inhoud. In onze aanpak staat de mens en zijn gedrag centraal. De dynamiek en vitaliteit van mensen en organisaties boeit en inspireert ons. Elk veranderproces beschouwen wij als een leerproces,
waarin patronen af- en aangeleerd moeten worden.
<p><i>Ontwikkelen wat aanwezig is met uitdagende werkvormen</i></p>
<p>We maken graag gebruik van uitdagende werkvormen en aanpakken (zoals games), vanuit de filosofie dat veranderen weliswaar moeilijk is, maar ook uitdagend en leuk kan zijn. Bovendien versnellen deze werkvormen het leren en slaan ze de brug naar de werkpraktijk van alle dag. Lastig benoembare
zaken worden bespreekbaar en er ontstaat een gemeenschappelijke taal. Wat we ontwikkelen is altijd op maat, passend bij de organisatie en de mensen waarvoor we werken.<br>
We geven verander- en leerprocessen zoveel mogelijk vorm in de lijn en maken gebruik van bestaande kennis, kunde en systemen. Dit bevordert de verankering van de verandering en maakt de verandering van de mensen zelf.</p>
<p><i>De mens als maat</i></p>
<p>Wij spelen in op wat samen bindt in de cultuur en zoeken naar individuele motivatie. Goede (werk-)relaties verhogen niet alleen de productiviteit en het innovatievermogen maar ook het werkplezier.</p>
<p>Medewerkers maken de organisatie. Effectieve organisatiestructuren, -systemen en procedures zijn daarbij ondersteunend. Vragen die we daarbij stellen zijn:</p>
<ul>
<li>Wat brengt mensen in beweging?</li>
<li>Ervaren medewerkers de noodzaak van de verandering?</li>
<li>Inspireert de nieuwe visie en geeft die richting?</li>
<li>Zijn successen zichtbaar, zodat mensen gaan geloven in het nieuwe?</li>
<li>Nodigen structuren (organisatiestructuur, procedures) uit tot gewenst gedrag?</li>
<li>Worden de kwaliteiten van medewerkers benut en vergroot?</li>
<li>Bekrachtigen de systemen (beoordelings- en informatiesystemen) het gewenste gedrag?</li>
</ul>
<p>Samen met de klant bekijken we op welke wijze de organisatie het best leert en wat een passende aanpak is.</p>
<p><i>Partner in verandering</i></p>
<p>Het verbeteren van de 'infrastructuur van organisaties is wat we met onze aanpak voorstaan. Het gaat om het zelf leren verbeteren. We werken daarom altijd met de mensen van de organisatie en zijn gericht op overdracht. Zij aan zij gaan wij op zoek en geven de verandering vorm. Wij zijn ons
ervan bewust dat wij een korte tijd meerijden op een al rijdende trein en spelen met onze aanpak in op wat er al is. We hebben de ambitie iets blijvends achter te laten.</p>
<p>Via intercollegiale toetsing en schaduw advisering bewaken wij de hoge kwaliteitseisen die wij aan onszelf en aan elkaar als professional stellen.</p>
<br>
<h2>Onze werkterreinen en producten</h2>
<p>Wij begeleiden ontwikkelings- en veranderprocessen op organisatie-, team- en individueel niveau in de profit en de non-profit sector. Kort samengevat houden we ons bezig met:</p>
<u>Organisatieverandering</u>
<ul>
<li>begeleiden fusies en reorganisaties</li>
<li>regisseren en begeleiden organisatieverandering</li>
<li>teamontwikkeling</li>
<li>vormgeven en begeleiden van (strategische) conferenties</li>
<li>project-start-up en projectbegeleiding</li>
</ul>
<br>
<br>
<u>Professionalisering</u>
<ul>
<li>management development en professionalisering</li>
<li>coaching</li>
<li>intervisie</li>
</ul>
<br>
<br>
<u>Human Resources</u>
<ul>
<li>professionalisering HR functie</li>
<li>verbeteren arbeidsverhoudingen</li>
</ul>
<br>
<br>
<u>Gaming en creatieve werkvormen</u><br>
<br>
<br>
<h2>Onze klanten</h2>
<ul>
<li>PinkRoccade</li>
<li>Ministeries (VROM, BZK, V&W)</li>
<li>Essent</li>
<li>Gemeenten (Eindhoven, Almere, Uithoorn)</li>
<li>Loket W (Welzijn Eindhoven)</li>
<li>Yarden</li>
<li>IJsfontein</li>
<li>HD-interactive</li>
<li>Hillson BV</li>
<li>Mtb Maastricht</li>
<li>Nedtrain</li>
<li>Erasmus Universiteit</li>
<li>Berenschot</li>
<li>Delta Lloyd</li>
<li>De Nederlandse Bank</li>
<li>Lekkerland</li>
<li>Strukton</li>
<li>Bam/NMB</li>
<li>Volker Stevin</li>
</ul>
<br>
<h2>Ons samenwerkingsnetwerk</h2>
<p>Werken in een netwerk is voor ons een bewuste keuze. Wij doen waar wij goed in zijn en hebben partners met aanvullende kwaliteiten. Samen zijn we instaat om complexe veranderprocessen in al hun facetten vorm te geven en te begeleiden. De adviseurs, waarmee wij samenwerken, onderschrijven onze
visie, aanpak en kwaliteitseisen en dragen deze uit.</p>
<br>
<h2>Wij zijn Yonder</h2>
<p>We hebben bij elkaar geteld zo'n 70 jaar advies- en management ervaring. Bij de overheid, in het bedrijfsleven, bij de universiteit, in het sociaal werk en als organisator van culturele festivals.</p>
<p><i>Liesbeth Wassenberg</i> (1957)<br>
Liesbeth heeft een sociaal wetenschappelijke achtergrond. Zij is haar loopbaan begonnen als personeelsmanager. Zij heeft ruim 7 jaar advieservaring bij Berenschot en is vanaf het eerste uur als partner bij Yonder betrokken. De rode draad in haar werk is het ontwikkelen en begeleiden van mensen
en organisaties. Steeds in verschillende rollen van projectleider, procesbegeleider, trainer, coach. Zij heeft ruime ervaring met het ontwikkelen, opzetten en implementeren van veranderingsprocessen, cultuurtrajecten, voornamelijk in de profit sector. Haar kracht ligt in een rol waarin
zij medewerkers en managers laat reflecteren op het eigen gedrag.</p>
<p><i>Max Merkx</i> (1955)<br>
Max heeft dertien jaar advies- en managementervaring bij Berenschot en werkt vanaf de start als partner bij Yonderadvies. Voordat hij bij Berenschot begon was hij organisator van culturele festivals. Als projectleider is hij betrokken geweest bij verschillende grote complexe veranderingsprojecten
in profit- en non-profitorganisaties. Recent was hij als algemeen directeur a.i. verantwoordelijk voor de fusie van elf welzijnsorganisaties in Eindhoven. In zijn projecten is vaak sprake van vragen op het snijvlak van organisatie-inrichting en -besturing en verandermanagement. Zijn aanpak
is er op gericht ruimte te creëren waarbinnen mensen zelf verantwoordelijkheid kunnen nemen voor verandering. Hij doet dat door, waar nodig, structuur te bieden en tegelijkertijd te zorgen voor een open werksfeer. Max heeft zowel een sociaal-wetenschappelijke als een bedrijfskundige achtergrond.</p>
<p><i>Liebje Paalman</i> (1969)<br>
Liebje was, na haar studie bedrijfskunde, een aantal jaar als docent veranderingsmanagement aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam verbonden. Op dit moment doceert ze daar nog parttime. Ze heeft 3 jaar advieservaring bij Berenschot en is vanaf de oprichting als partner bij Yonder betrokken.
Ze houdt zich bezig met (cultuur)veranderingstrajecten waarin ze optreedt als procesbegeleider, trainer en coach. Ze heeft veel ervaring met het ontwerpen van games als instrument bij veranderingstrajecten. De nadruk in haar aanpak ligt op het bespreekbaar maken van vanzelfsprekende patronen
in het eigen handelen. Ze krijgt energie van het ontwikkelen van mensen en organisaties met aandacht voor zowel het resultaat als de weg daarnaar toe.</p>
<p><i>Aafke Osse</i> (1966)<br>
Aafke heeft 7 jaar advieservaring bij Berenschot en is, sinds begin 2002, partner bij Yonder. Ze heeft een sociaal wetenschappelijke achtergrond met als specialisatie organisatieverandering. Na haar studie is ze onder meer projectleider geweest van een groot integraal kwaliteits- en veiligheidsproject.
Ze is betrokken geweest bij verschillende grote complexe veranderingsprojecten in profit- en non-profitorganisaties als procesregisseur en -begeleider, coach en trainer. Daarbij maakt ze graag gebruik van creatieve werkvormen om veranderingen te versnellen. Ze creëert veiligheid om te leren
en schuwt niet te confronteren. Ze zoekt steeds naar de verbinding tussen individuele motivatie en organisatiebelang. Aafke leert mensen naar zichzelf te kijken.</p>
<p><i>Bart van Goudoever</i> (1960)<br>
Bart is econometrist. Hij is in 1991 gepromoveerd op zijn onderzoek naar de effecten van informele besluitvorming op het functioneren van organisaties. Daarna heeft hij, als adviseur, veel ervaring opgedaan met het ontwikkelen en implementeren van nieuwe oplossingen voor werktijden problematiek.
Hij heeft 4 jaar bij Berenschot gewerkt en was daar coördinator van de competentie-managementgroep. Voordat hij zich als partner in 2003 aan Yonder verbond werkte Bart 3 jaar vanuit een eigen adviesbureau. Kenmerkend voor zijn aanpak is het steeds parallel laten lopen van organisatie- of
gedragsverandering met een verandering van hrm-systemen en hrm-instrumenten. In zijn brede beroepspraktijk adviseert hij bij fusies en wordt hij vaak gevraagd bij vraagstukken rondom arbeidsverhoudingen. Ook op de vakgebieden HRM en arbeidstijdenmanagement is hij geregeld actief.</p>
<p>Yonderadvies<br>
Vondellaan 106<br>
3521 GH Utrecht<br>
030-2819845<br>
office@yonderadvies.nl<br>
www.yonderadvies.nl</p>
<h2>Sitemap Yonderadvies</h2>
<p><a href="http://www.yonderadvies.nl/welkom_frame.html" target="_top">Welkom</a><br>
<a href="http://www.yonderadvies.nl/visie_frame.html" target="_top">Visie</a><br>
<a href="http://www.yonderadvies.nl/wiezijnwe_frame.html" target="_top">Wie zijn we</a><br>
<a href="http://www.yonderadvies.nl/klantenprojecten_frame.html" target="_top">Klanten & projecten</a><br>
<a href="http://www.yonderadvies.nl/werkterreinen_frame.html" target="_top">Werkterreinen en producten</a><br>
<a href="http://www.yonderadvies.nl/samenwerkers_frame.html" target="_top">Samenwerkers</a><br>
<a href="http://www.yonderadvies.nl/contact_frame.html" target="_top">Contact</a><br>
<a href="http://www.yonderadvies.nl/routebeschrijving.html" target="_top">Routebeschrijving</a><br>
<a href="http://www.yonderadvies.nl/brochure.html" target="_top">Brochure</a><br>
</p>
</td>
</tr>
</table>
</body>
]]>